arbeitsorientierte beratung & bildung

Arbeitsfelder

  • Struktur- und Strategieberatung bei Rechtsformwechsel, Privatisierungsabsichten von Eigentümern, Betriebsübergängen, Fusionen, Ausgliederungen, Ausgründungen von Betriebsteilen, Umstrukturierungs- und Optimierungsprozessen, Bildung von Unternehmensverbünden u.a.
  • Betriebswirtschaftliche Prüfung und Bewertung von Unternehmenskonzepten, Entwicklung von Sanierungskonzepten
  • Coaching von Führungskräften
  • Aufbau und Entwicklung von qualitätssichernden Maßnahmen und Implementationen
  • Erstellen von Prozessanalysen: Personalbedarfsermittlung im Krankenhaus, Strukturierung des Pflegedienstes, Arbeitsablauf- und Schnittstellenanalyse, Dienstplangestaltung/Arbeitszeitmodelle, neue Aufgabenverteilung im Krankenhaus
  • Duchführung von Potentialanalysen in Betrieben (KMU )der Gesundheitswirtschaft (die Potenzialberatung ist ein Förderangebot in NRW aus Mitteln des europäischen Sozialfonds und wird mit 500,00 Euro pro BT gefördert)
  • Prozessberatung: Begleitung in Organisations- und Personalentwicklungsprojekten
  • Entwicklung und Begleitung von Modellen integrierter Versorgung
  • Entwicklung und Optimierung von Kommunikationsstrukturen auf allen betrieblichen und außerbetrieblichen Ebenen
  • Schulung und Beratung in Fragen des DRG- Abrechnungssystems in somatischen und psychiatrischen Krankenhäusern
  • Weiterbildungsangebote für Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen der Gesundheitswirtschaft (Schwerpunkte: Krankenhausfinanzierung, Personal- und Organisationsentwicklung, Pflegemanagement)
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